Александр Стукан: Объединение IT-структур

Октябрь 2010, журнал «Газпром», беседу вел Александр Фролов

Скачать статью (PDF, 3,7 МБ)

Александр Сергеевич, недавно завершилось создание «Газпром информа». До этого момента деятельность в области информационных технологий (IT) корпорации была сосредоточена преимущественно в «Информгазе» и «Информгазинвесте». Расскажите об истории этих компаний.

Начать, как мне кажется, стоит с «Информгаза». Его история связана с началом компьютеризации газовой отрасли в 1960-х годах.

Автоматизация

Технологическая информация с газовых объектов в те годы собиралась в виде депеш обходчиков или по телефону. Рукописные оперативные журналы занимали все рабочие столы. В то время был создан Вычислительный центр, который занимался в том числе формированием банка производственных данных о работе газотранспортных систем. С декабря 1975 года он получил статус Главного вычислительного центра Министерства газовой промышленности (ГВЦ). Специалистами ГВЦ была создана электронная система сбора и обработки информации «Мингаз», результаты расчетов которой выводились на табло, работавшее в круглосуточном режиме. К 1980 году сбор, обработка и отображение информации о работе всех 42 предприятий отрасли осуществлялись в реиме, близком к реальному времени.

В мае 1986-го на ГВЦ были возложены функции головной организации в газовой промышленности по сбору, обработке, хранению и отображению информации о производственно-хозяйственной деятельности предприятий и организаций отрасли. С этого же времени Центр осуществлял методическое и техническое руководство региональными информационно-вычислительными центрами (ИВЦ) предприятий и объединений газовой промышленности. В 1997 году на его базе было создано ООО «Информгаз».

ЗАО «Информгазинвест» было образовано в сентябре 1998 года в качестве дочерней проектной IT-компании «Газпрома». Основной его задачей было создание автоматизированных информационно-управляющих и технологических систем, охватывающих полный производственный цикл добычи, переработки, транспортировки и реализации газа. В 2007 году «Информгазинвест» стал единым заказчиком-застройщиком «Газпрома» по строительству и реконструкции систем автоматизации и информатизации. «Информгазинвест» проектировал и внедрял IT-системы, а «Информгаз» обеспечивал их функционирование и обслуживание.

Объединение

В 2008 году было принято решение о создании единой сервисной IT-компании — «Газпром информ». Процесс был разбит на два этапа: вначале «Информгазинвест» был преобразован в «Газпром информ», а затем к нему был присоединен «Информгаз». На сегодняшний день наш персонал насчитывает около 700 человек.

А каковы были предпосылки объединения?

В первую очередь требовалось избавиться от избыточного дублирования функций. Кроме того, единая политика в области закупок компьютерной техники и программного обеспечения дает возможность стандартизировать их и повысить эффективность инвестиций в IT.

С учетом аналогичного мирового опыта ожидается, что централизация управления IT в рамках объединенной компании позволит сократить совокупную стоимость владения IT-инфраструктурой всей группы компаний до 30% и в дальнейшем — на 5–10% ежегодно. В свою очередь, тиражирование IT-решений в дочерних обществах в течение следующих пяти лет даст возможность уменьшить затраты на внедрение от 25 до 30% на проект. А снижение издержек на реализацию IT-проектов позволит сэкономить до 20% на проект.

«Газпром информ» будет собственными силами оказывать все виды IТ-услуг?

Нет, такой задачи перед нами не ставится. В случае, когда аутсорсинг целесообразен, компания активно его использует.

Функции

Одна из главных наших функций — обеспечить полный жизненный цикл программно-аппаратного комплекса информационно-управляющих систем (ИУС) корпорации. Знаете, если добычные мощности и компрессорные станции можно назвать мышцами «Газпрома», а трубопроводы — кровеносными сосудами, то мы отвечаем за деятельность центральной нервной системы.

Какую программную платформу вы используете при создании новых ИУС?

В соответствии со Стратегией информатизации ОАО «Газпром» мы строим единое информационное пространство для всех уровней управления на базе программной платформы компании SAP. Планируется, что количество конечных пользователей SAP-систем в «Газпроме» до 2012 года вырастет с 3 тыс. до 72 тыс. человек. Чтобы централизованно обеспечивать их поддержку, а также управлять внедрением и дальнейшим развитием, на базе «Газпром информа» сейчас формируется Центр компетенции клиента SAP Группы «Газпром». Он будет развернут к концу текущего года.

Какие еще проекты вы реализуете?

В 2010–2011 годах мы будем развивать компетенции в области диспетчерских и других специализированных систем, ведения отраслевой научно-справочной информации, поддержки и совершенствования интегрированной IT-инфраструктуры, проектного управления. Еще одно направление нашей деятельности — реализация инвестиционных проектов «Газпрома» в области строительства и реконструкции объектов информационной безопасности, автоматизированных систем управления технологическими процессами, метрологического обеспечения, связи и энергоснабжения объектов газового бизнеса.

Одной из важнейших задач компании является организация разработки шаблонных ИУС масштаба всей Группы (таких как корпоративное хранилище данных, системы бюджетирования и отчетности, управления инвестициями, персоналом, добычей, переработкой, хранением и реализацией газа и углеводородов и т.д.). В дальнейшем шаблонные решения будут тиражироваться в дочерих обществах. На данный момент уже закончены работы по созданию типового шаблона информационно-управляющей системы предприятия для вида деятельности «транспортировка газа и газового конденсата» и его пилотное внедрение в OOO «Газпром трансгаз Самара». Кроме того, создается шаблонное решение SAP для добывающих предприятий: пилотные внедрения будут проведены в ООО «Газпром добыча Ямбург» и ООО «Газпром добыча Астрахань».

Информатизация

Учитывая масштаб внедряемых проектов и использование для их реализации программной платформы SAP, в феврале 2010 года «Газпромом» заключено корпоративное лицензионное соглашение с компанией SAP. Достигнутые договоренности позволят существенно снизить совокупную стоимость владения ПО в Группе «Газпром».

Расскажите подробнее о важнейших проектах и стройках, которые ваша компания реализует в рамках Стратегии информатизации корпорации.

Наша компания обеспечивает непрерывное функционирование и развитие Автоматизированной системы диспетчерского управления Единой системой газоснабжения (АСДУ ЕСГ) России, а также других информационных систем администрации «Газпрома». Основа АСДУ ЕСГ, автоматизированная система передачи оперативной и отчетной технологической информации, собирает данные с дочерних газотранспортных и газодобывающих компаний России и ближнего зарубежья, а также организаций и представительств. Сведения обрабатываются и предоставляются в Центральный производственно-диспетчерский департамент для принятия правильных управленческих решений.

Кроме этого, наша компания отвечает за стабильное функционирование Центрального вычислительного комплекса (ЦВК) «Газпрома», серверной группировки и рабочих мест пользователей администрации и дочерних обществ Московского региона. Зона нашей ответственности начинается от компьютерной розетки и заканчивается сервером масштаба крупного предприятия. Модернизация ЦВК стала для нас одним из ключевых проектов в 2009 году. По ее итогам суммарная производительность выросла с 638 млн до 12 440 млн операций в секунду, а суммарный объем дисковой памяти — с 13 Тб до 78,4 Тб. Это один из самых высокопроизводительных вычислительных комплексов в РФ.

Мы несем полную ответственность за работоспособность всей компьютерной и периферийной техники, а также программного обеспечения, которыми пользуется администрация «Газпрома». Вы видите результаты нашей работы, когда, к примеру, заходите на интранет-сервер администрации и пользуетесь единым телефонным справочником или системой электронного документооборота. Наши специалисты готовят электронные презентации, которые вы видите потом на Собрании акционеров.

Если же говорить о крупнейших стройках прошлого года, в первую очередь необходимо упомянуть работы в рамках развития Отраслевой интегрированной информационно-управляющей системы (ОИИУС) «Газпрома», а также проекта газопровода Грязевец — Выборг. По проектам ОИИУС были введены в действие все запланированные подсистемы для ООО «Газпром трансгаз Саратов» и ООО «Газпром трансгаз Самара».

Особое место среди приоритетных IT-проектов «Газпрома», которые сейчас находятся в активной фазе реализации, занимает создание корпоративного хранилища данных. Система обеспечит согласованность решений, принимаемых различными бизнес-единицами на всех уровнях, тем самым связывая воедино процессы управления производством, инвестициями, финансами, персоналом и т.д.

Сейчас мы участвуем в разработке концепции новой интегрированной IT-инфраструктуры «Газпрома». В ее рамках предусмотрено создание региональных центров обработки данных, которые войдут в состав ЦВК. Это будут катастрофоустойчивые решения, которые обеспечат централизованное хранение и обработку данных в масштабах всей Группы.

В рамках дальнейшей централизации управления IT-обеспечением и решения задач по снижению совокупной стоимости владения планируется, что в структуру «Газпром информ» вольются подразделения IT-служб дочерних обществ «Газпрома», занятые во внедрении и сопровождении шаблонных решений информационно-управляющих систем.

Планами развития нашей компании предусмотрено открытие филиалов в федеральных округах РФ, в городах, где присутствуют наиболее крупные дочерние предприятия «Газпрома» и проектные институты. Первым таким городом станет Самара.